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如何成为幼儿园园长?

管理意识是指担任领导管理工作的人,在其地位、处境及行为规则的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。以下是小编为您整理的幼儿园园长基本素质是什么的相关内容。

1、注意培养个人的品德、个性和远见卓识

园长要向员工展现自己的品德和个性,以此吸引或者保留其他人身上的品德和个性,建立与下属之间的信任。而远见是一个园长明确幼儿园远景目标的必备要素,如果没有这个能力,不能向下属传达清晰的目标,毫无疑问,不管这个园长的品德有多高,他终究无法招揽一批人才去实现幼儿园的成功。
幼儿园园长基本素质是什么

2、幼儿园的品牌建设

幼儿园的品牌建设是增强其竞争力的重要途径,如果品牌建设失败,那么原因只有一个:园长没有尽责,未能完成品牌给家长的期许,导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为幼儿园首要资产的园长,不可避免将迎来失败的下场。

3、优秀的执行力

理论再好,经验再多,只有执行了才会有效果。园长必须专注于配置必要的人才和资源,以确保最主要的风险都得到妥善解决、最主要的机会都能够把握,不断凝聚团队的力量,将所有问题妥善解决。

4、考虑幼儿园的资金限制和生源问题

一家幼儿园需要多少资金,取决于这家幼儿园是如何运营的。所以,园长在运营中要考虑资金限制,并洞察幼儿园的资金结构,将资金有效地运用到幼儿园的发展建设当中。如果园长因为不负责任的行动平白浪费资金,会引起严重的后果。

生源是幼儿园的生命线,是园长在日常工作中一定要考虑的问题。而幼儿园的定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与生源有关的因素,都依赖于高效的园长能力。所以,园长要不断去提高自己的能力,想方设法为幼儿园增加生源、扩大收益。

5、优秀的管理能力

招募新人、指导、安排和持续管理人才,都是园长的责任。如果管理层没有把管理工作做好,这不叫管理问题,这就是管理者的错误。


幼儿园园长管理方法

晨检制度

晨检过程中,班主任教师应注意看幼儿精神状态好不好,有无疲倦或不适面容,对不舒服的幼儿要加倍注意,对普通的感冒、消化不良、皮炎等带药入园的幼儿要进行登记并管理。注意发现幼儿的问题,及时与家长保持联系通报孩子的情况。

全日制观察制度

1、对带药入园的患儿,应注意其服药情况、在园活动情况及病情变化情况,以便随时通知家长或在离园时与家长沟通。

2、 注意观察其他幼儿的精神状态,活动情况做到心中有数。

3、 注意防范意外事故的发生,在园中如果发生摔、碰、划破皮肤等事故应及时处理,离园时必须告知家长,并做记录。

幼儿园校车管理制度

为规范校车接送过程的管理,保障幼儿的人身安全,避免错接、漏接情况的发生,特制订该制度:

一、每次车辆出发前,驾驶员需全面检查车辆状况正常后方可出发,不酒后驾驶和疲劳驾驶。

二、跟车老师必须在乘车前仔细对照乘车名单,与领队老师确认核实当日乘车名单及人数无误后,方可上车。

三、如有幼儿因特殊原因更改上、落点或改乘其它线路车辆,家长须于下午3点前通知幼儿园,跟车老师必须在当日记录中做特别说明,以免遗漏。

四、跟车老师在跟车过程中,必须对照乘车清单,确认每个站点上、落车的幼儿,并在每个相应的名字后打勾确认。

五、跟车老师在跟车结束前,必须对整个车厢进行检查,确认没有一个幼儿被遗留在车上。

六、督促校车司机必须保持车辆匀速行驶,遵守交通规则,并避免一切不安全驾驶的行为。

七、提醒校车司机必须在幼儿上车坐稳后,跟车老师示意可以开车后,方可启动车辆前行。


幼儿园新上任园长如何开展工作

一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的,但是首先应该要培养老师们的责任心。

作为园长您应该多为老师们着想,这很难,但是人性化的管理是很重要的还有就是一定不要抠门,该给老师的待遇一定要做到,得民心者得天下就是这个道理。
幼儿园园长基本素质是什么
不要给老师们增加过多的额外工作,老师们上一天班带一天孩子已经非常辛苦了~经常加班的超负荷工作,相信谁都受不了。

不要过多的让老师们开会,如果是公立幼儿园,那么老师们需要的是专业的成长,她们需要的是经验的交流和教研活动。这样才能让他们又更好的发展。如果是明办幼儿园,适当组织交叉听课,交流教学经验,园长多指点、携带新人,使老师们的教学方法更加成熟。

创造氛围,一个按时完成工作,不抱怨的氛围。这个很难,需要您来自己进行把握,得有秘诀:不要总是安排下属工作,有时候您和下属们一起工作既能培养领导和下属的感情,也能让您在老师们中树立自己的威信。

不要部分青红皂白的和老师发脾气,要了解一件事,一定要多方面的了解,一定要站在老师的立场上想问题,作为领导不能片面的把所有责任都怪罪在老师的身上,您需要有领导的独立判断能力,不要一竿子把一个人打死~人都是在一次次的教训中成长的,相信您的宅心仁厚一定会为您管理下属建立很好的基础。

怎样选择幼儿园

一、向园长进行咨询 询问办园宗旨、工作目标,制度建设等问题。在交谈过程中,掌握幼儿园的整体发展方向,并从中了解园长的管理水平。如果园长信心百倍、思路清晰、充满创造力、富有追求,想必幼儿园也不错了。即使这里收费低廉,目前硬件条件一般,也值得考虑。

二、与保教老师交流 在交流过程中体会对方的敬业精神、责任心、个人修养、教育思想、教学方法,同时观察对方的精神面貌。还可以提出诸如“您认为幼教工作者最重要的品质是什么”之类的问题,进一步考核老师的素质。

三、参观环境设施,了解课程设置 观察周边环境以及内部设施,尤其是厨房和卫生间,能够直观地反映卫生状况。向老师了解课程设置情况,平时做哪些游戏,每天在户外的活动时间有多长,如何进行保健工作,这些都对宝宝有着最直接的影响。

四、需要父母做哪些工作 幼儿园与父母的联系代表着对宝宝的重视程度。如果幼儿园定期举办父母学校、亲子课堂,制定联系手册与父母保持沟通,说明幼儿园是真正关心下一代的。

五、观察宝宝的反应 如果可能,带宝宝到幼儿园看看,让他和老师接触一下,观察宝宝的反应如何。只有宝宝喜欢老师了才会喜欢上幼儿园。 如果你有意将宝宝送到这里,请一定查看该幼儿园是否有“示范幼儿园”或“合格幼儿园”的牌照。如果是私立幼儿园,请仔细了解这里的卫生、安全状况,是否通过有关部门的审批。

六、选择合适的幼儿园 从理论上讲,幼儿园硬件条件好,宝宝接触到的东西就多,这当然是好事。
 

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