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优秀的幼儿园园长都具备这5点特质

所谓的优秀的园长都存在一种魅力,这种魅力会形成独特的气场,影响他人。而如何形成这样的气场呢?

优秀的幼教专业能力
在幼儿园教育一线摸爬滚打多年的优秀园长,早已将幼儿教育使命与自己的生命融为一体。懂得幼儿教育,了解幼儿教育行业,理解幼儿教育特点、熟悉幼儿教育专业的园长,对幼儿教育的独特理解和把握闪耀着魅力之光。

领导力
幼儿园园长毕竟是一个团队的领头羊,毕竟是肩负着推动幼儿园发展的历史使命。管理的强势、决策的果断、行为的利落精干、具有领袖的气质,但不失柔性和灵活性,这是魅力园长必备的特征。

爱的能力
幼儿园是一个让爱的阳光普照的地方。幼儿园的一草一木都渗透着园长的爱,一枝一叶都凝聚着园长的智慧,一砖一瓦都记录着园长的孤独与艰辛。爱孩子,爱这个令园长心酸而又骄傲的事业;对孩子充满爱,对社会充满爱,发自内心深处的爱才会让孩子感动,让老师感动,让家长感动,让社会感动,园长的魅力才会无穷。

有格局
作为园长,要有站在未来,规划现在的魄力和格局。“评价一个经理人、一个主管的好坏,不是看他在岗的时候,而是看他离开1天、1周或1个月期间,他所负责的团队、部门或业务有没有受到明显影响,还能不能照常运转。”作为一名领导者,园长应该明白什么该做,什么不该做。要做园所的引领者,甚至是领域里的领导者,要带队伍、定战略、培养中层,而不是埋头拉车,无暇看路,事事亲力亲为。

演说力
因表达不清,开无休止的会议?
因语言没有逻辑,被老师私下议论,失去自信和领导力?
宣传园所,却因为表达不佳给家长留下了不好的印象?
理论知识丰富,跟家长讲解,家长却听不进去,家园共育不能有效开展?
自我感觉和家长聊得很好,招生成功率却很低?

演说力渗透在园长工作的方方面面。

一名园长纵使有幼教专业能力、爱的能力、领导力、有格局,却无法准确地将自己的经验积累和教育理念传达,无法让园所的价值被发现、被看见,无法镇住老师、赢得老师,就不能算是一名有魅力的园长。其园所也不能获得稳定而长远的发展。

一名优秀的园长,其语言里藏着智慧,其演说充满大爱,传递价值,能用语言营造自己的能量场,吸引和感动着大家。让家长买单的不单单是园所理念和师资力量,更是一种感动,是一种你通过演说传递给家长的感动。

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