幼儿园园长提升园所管理能力的方法

幼儿园管理面临市场经济的挑战，好比逆水行舟，不进则退;幼儿园要生存、要发展，就必须增强自身的竞争力，迎接新的挑战。因此，我们认为园长很有必要学习管理知识，从“事务型”园长向“管理型”园长转变;从“职务型”园长向“职业型”园长转变。所以在幼儿园管理中园长一定要起到模范作用，影响幼儿园教师更好的教育孩子。


目前，园长将逐步向职业化过渡，优秀园长已成市场上最稀缺的资源，而称职的园长更是众多幼儿园争夺的焦点，可谓“千军易得，一将难求”。作为一名称职的“职业型”园长首先要具备以下几点素质：精教育、懂管理、善经营、爱学习。


要求园长紧紧围绕以下重点问题进行思考，提升幼儿园教育的质量：

1.我们需要培养什么样的人才，才能紧握世界赋予我们的机遇，从容面对世界的挑战?

2.幼儿园的课程改革将朝什么方向发展，如何准确定位，如何博众家之所长?

3.幼儿园课程改革如何体现“学什么?何时学?如何学?”

要求园长要具备以下四种能力：

1.抓大放小的决策能力。

2.借力——你为珍珠，我为线。

3.控制——不怕官，最怕管。

4.服务——非以役人，乃役于人。