幼儿园园长是一个让人敬仰的职业，那么，怎么才能成为优秀的幼儿园园长呢？以下是一些建议：
1.多钻研孩子行事的动机
在观察人的过程中，我们可以注意他们的行事方式，面部表情，肢体动作，来判断一个人的心情如何，状态如何。
孩子在上学的时候会遇到很多问题，比如受委屈了、生病了、有些课程学不会的……都会通过他们的表情或者行为表现出来，这时候就可以建议带班的老师给这些孩子做专门的开导和关注，以了解孩子的真实情况。
2.园长还可以专门开设培训课，培训幼师的观察能力。毕竟小孩遇到很多问题都不会自己解决的，要老师多观察关注孩子的身心健康。
3.做热情的领导者，言出必行
在幼儿园中，园长要做到热情，带动幼师的工作热情。幼师是一份可以温暖人心的职业，园长要积极带动幼师的工作热情，培养幼师敬业爱岗的精神，给幼师灌输积极的价值观。
4.三观正的老师才能培养出三观正的孩子。而三观正的园长才能营造三观正的园所氛围。并且园长需要做到言出必行，提高自身的执行力，并且给幼儿园带来正面的影响，以身作则地感染老师和孩子。
5.清楚自己的优势和短板
每个人都有自己的优势和短板，有些人执行力比较好、有些沟通能力比较强、有些管理能力比较强……不可避免会有自己的短板。
但是不要紧，人要学会成长，当我们决定做好一件事，就要全力以赴去做，然后充分发挥自己的优势去做到最好。
至于遇到自己短板的事情，我们可以交给可以胜任的人做，充分达到合作的最大化，还可以从有经验的人身上吸取营养，内化为自身的素质。
6.做一个成熟主动的聆听者
一个沟通能力很强的人不是一直专注于侃侃而谈，而是主动成为一个聆听者。听对方的需要，对方的问题，然后结合问题给出一个有含金量的参考。
当然我们不会什么都懂，但是在认知范围内给予别人最多的帮助，这会有利于解决问题。所以沟通交流的过程中，主动成为聆听者，可以给对方尊重，也可以给对方支持。这大大减少沟通成本。
能自如地和朋友以及陌生人交谈
幼儿园园长接触最多的会是家长和合作方，面对陌生人要做到自如和他们交谈比较重要的一点是要意识到人都是一样的。不管别人是什么宗教、姓氏、种族、政治立场、性取向，其实我们都是一样的人。
7.尊重每一个人，有兴趣了解不同的人，慢慢地就可以做到自如地和陌生人交流。这一点不需要太苛刻自己，因为园长主要还是专注教育。
在生活和工作上都严守道德标准
无论在生活还是工作上都严守道德标准，不违反道德，做良心教育。彰显教育事业的决心。严格要求自己，做到严于律己。孩子和老师都会在潜移默化中得到教育。
8.慢慢了解别人
很多人会因为第一印象对一个人的感觉去评定一个人，也有人会在短期相处中得知别人的优点和缺点而去评定别人。其实对于了解一个人，我们需要像看一本书一样，慢慢去发现和发掘别人的闪光点。在日常的相处中，我们要有发展的目光去看待周围的人。
9.坚定自己的目标
我们需要自我驱动。作为领导，不单只要管理幼儿园，还要不断更新自己的知识和认知，需要知道自己什么时候该做什么事情。我们需要确定目标，目标是产生自我驱动力的重要原因。
我们需要确定某些目标，在努力中有个标杆，并且朝着目标努力往前进发。个人的成功源于不断地努力和坚持。
10.有强大的驱动力
其次是刚需。刚需是什么，刚需就像吃饭喝水一样，饿了就要吃渴了就要喝水，你什么时候看过一个小孩因为不会使用筷子而拒绝吃饭呢，一个都没有，为什么呢，因为吃饭是我们的刚需啊，不吃不行。
如果我们的刚需是成长，那成长就是我们最重要的事情，没有任何事情可以挡住我们的成长，甚至谁不要我们成长我们就和谁急。有了一定积极的刚需，我们就可以驱动自我，成为更好的人。