1. 预算编制

收入来源：

学费：根据当地市场行情和幼儿园办学成本合理定价。

赞助费：接受来自企业或个人的捐赠。

政府补贴：争取教育部门提供的专项经费支持。

支出项目：

教师工资及福利：占总支出的主要部分。

设施设备采购：包括教具、玩具、家具等。

日常运营费用：如水电费、物业管理费等。

2. 成本控制

优化资源配置：

合理安排班级规模，避免资源浪费。

定期评估现有设施设备的使用效率，及时淘汰不必要的物品。

加强财务管理：

建立严格的财务审批制度，杜绝随意开支。

定期进行财务审计，确保资金使用的透明度和合规性。

3. 财务规划

短期目标：确保幼儿园的正常运转，满足日常运营需求。

长期目标：积累资金用于扩大规模、提升硬件设施或开发特色课程。