—— 打破园所孤岛，实现资源互通与品牌共塑

一、现实挑战：园所影响力局限，缺乏外部联动与协同成长

很多园所的品牌建设仅限于本园内部，缺乏与其他园所、社区、教育机构的联动：

活动各自为战

资源重复建设

影响力难以扩大

园所虽有特色，却难以形成更大的教育影响力。

二、机制创新：建立“园所影响力联盟”，打造协同成长共同体

我们提出“园所影响力联盟共建机制”，联合区域内园所、教育机构、社区资源，打造“资源互通、经验共享、品牌共塑”的教育共同体。

三、具体做法

（一）组建“园所影响力联盟”

由区域内3~5所园所组成联盟，定期交流品牌建设经验，共同策划活动。

（二）设立“园所影响力轮值主席”

每月由一所园所牵头策划一次联合活动，如：

教育理念分享会

教师成长工作坊

家长开放日联合举办

（三）共建“联盟品牌传播平台”

设立联合公众号、视频号、线上资源库，集中展示各园特色内容，提升整体影响力。

（四）推动“联盟品牌活动”

联合举办大型活动，如：

“园所开放月”

“儿童教育论坛”

“亲子成长节”

形成品牌效应，扩大社会影响力。

四、真实案例：某区园所联盟推出“园所开放月”，家长参与量翻倍

家长可跨园参观、体验不同园所特色，园所之间互相学习、互相宣传，整体口碑显著提升。

五、结语

园所影响力不应只属于一个园，而应属于整个教育生态。
当我们打破围墙，与更多园所、机构、家庭连接，影响力才真正具有生命力。