《幼儿园园长的“管理尊重细节清单”建设》
—— 从“大方向正确”到“小动作温暖”的日常实践
很多园长认为,只要不批评、不压榨,就是尊重。但真正的尊重,藏在细节里:
教师的名字是否被准确称呼?
她的建议是否被认真记录?
她的请假是否被信任?
她的办公桌是否被随意翻动?
这些“微小瞬间”,累积成教师对组织的感知。
我们开始建立“管理尊重细节清单”,把尊重从理念转化为动作。
我们规定:
园长进入班级,必须先敲门,等教师说“请进”再进入;
教师提交的方案,无论是否采纳,必须在48小时内回复,并说明原因;
教师的私人物品(如水杯、外套),任何人不得擅自移动;
会议中,不打断教师发言,即使她说得慢、说得不完整。
我们还推行“名字仪式”:新教师入职第一天,园长亲手写下她的名字贴在工牌上,并说:“从今天起,你是我们重要的一员。”
某教师曾因孩子生病连续请假三天,园长没有追问“好了吗”,而是说:“你先照顾好自己,班里我们顶着。”她说:“那一刻,我觉得自己是个人,不是岗位。”
当尊重不是口号,而是每一个“不越界、不忽视、不打断”的动作,教师才会真正有尊严。