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《幼儿园园长的“管理意义延续机制”建设》

—— 从“人走事了”到“精神长存”

很多教师离职后,她的教育理念、她的温暖方式、她与孩子的特殊连接,就消失了。
园所像一条河,人来人往,却没有沉淀。

我们建立“管理意义延续机制”,让每一位曾在这里工作的人,都能留下精神印记。

我们不再只办欢送会,而是做“教育遗产访谈”:
离职教师离开前,园长与她深度对话:
“你最坚持的教育信条是什么?”
“你最想留给孩子的三个词是什么?”
“你希望新教师记住什么?”

我们将这些话语整理成《教育遗留言录》,在新教师培训时朗读。

我们还设立“名字命名制”:

某位教师热爱自然,她离开后,园所的一角命名为“XX小花园”;

某位保育员总是温柔安抚孩子,一条走廊挂上“XX拥抱墙”。

她的名字,继续守护孩子。

某园长说:“我们不是在纪念一个人,是在延续一种教育的温度。”

当离开的人依然被记得,留下的人才会更愿意付出真心。


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