园长最大的认知盲区,是分不清“流程”和“目的”
你制定“晨间接待流程”:微笑、蹲下、问好。
结果教师机械执行,却忘了看孩子眼神是否明亮。
你要求“每周一篇观察记录”,
结果教师补写应付,却不再真实观察。
当流程取代了目的,教育就死了。
我们做“目的回溯”:
每项制度推行前,问:
“这个流程,是为了孩子好,还是为了管理方便?”
“如果取消它,教育会受损吗?”定期砍掉“僵尸流程”:
如“每日消毒记录表”(已有电子系统)、“手写交接本”(已用群通知)。
某园长砍掉12项形式流程后,教师说:“终于有时间陪孩子发呆了。”
管理不是增加控制,而是移除障碍。