她发现：

会议上没人提问；

教研时一片附和；

真实问题只在茶水间、朋友圈、离职面谈中出现。

她意识到：她的存在本身，就是一种压迫。

她设立“沉默提问箱”：

放在自己办公桌旁，不设监控；

每周亲自开箱，手写回复，贴在公告栏；

承诺：“不追查来源，不秋后算账。”

第一周，有人写：
“您总说‘有事找我’，但每次去找您，您都在开会或见领导。”

她回复：
“你说得对。
从下周起，每周三下午2-4点，是我的‘无预约开放时间’，
所有会议为它让路。”

真正的开放，不是口号，而是管理者是否敢面对匿名的真相。