她没有讲完成了多少目标,而是投影出一张表:
“降低形式留痕”——进度30%;
“教师心理支持体系”——尚未启动;
“保育员课程话语权”——仅试点1班。
她说:“我们完成了97%的上级任务,但只推进了38%的教师真实需求。这不是成绩,是警报。
明年,我不再考核‘完成率’,而考核‘真实需求响应度’。真正的进步,不是我们做了多少,而是我们终于敢承认,还有很多没做到。”
全场寂静,随后掌声雷动。
真正的领导力,不在完美履历,而在敢于展示未完成。