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园长在年度总结会上,只展示“未完成的计划”

她没有讲完成了多少目标,而是投影出一张表:

“降低形式留痕”——进度30%;

“教师心理支持体系”——尚未启动;

“保育员课程话语权”——仅试点1班。

她说:
“我们完成了97%的上级任务,
但只推进了38%的教师真实需求。
这不是成绩,是警报。

明年,我不再考核‘完成率’,
而考核‘真实需求响应度’。
真正的进步,
不是我们做了多少,
而是我们终于敢承认,还有很多没做到。”

全场寂静,随后掌声雷动。

真正的领导力,不在完美履历,而在敢于展示未完成。


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