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园长开始参加“教师离园前的最后一句‘明天见’”,她说:管理不能只看流程,而要看见情感的收尾

她发现:

教师送走最后一个孩子,常疲惫地说:“明天见。”

语气机械、音量微弱、眼神放空;

“明天见”本是温暖的期待,却成了流程终点。

她加入:

每天和教师一起送最后一个孩子;

不催促、不检查,只轻声说:“明天见,保重。”

记录谁的声音在颤抖,谁的笑容在勉强。

她推动:

设立“情感收尾时段”:最后10分钟,全员放缓节奏;

园长带头说:“今天辛苦了,明天我们慢慢来。”

她说:“教育的结束,
不该是耗尽后的告别,
而该是带着希望的暂停。”


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