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园长在年度总结会上,只讲“三个我选择不修复的‘问题’”

她没有讲“我们解决了什么”,而是说:

“有班级常规混乱,我本可以强制整改,但我没动。因为混乱中,孩子正在探索边界,教师也在学习等待。”

“教师教研常跑题,我本可以‘拉回主题’,但我允许。因为跑题时,她们才敢说真话。”

“环创墙歪了、旧了、旧了,我没换。因为那是孩子亲手做的,真实比整洁更重要。”

她说:
“真正的教育智慧,
不在于修复每一个‘不完美’,
而在于分辨哪些‘问题’其实是成长的痕迹。
有时候,
不修复,
才是最深的成全。”

全场寂静,随后掌声如潮。

真正的领导力,是在“问题”面前,看见其背后的生机。


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