园长在年度总结会上,只讲“三个我选择不优化的‘低效’”
她没有讲“我们提升了多少效率”,而是说:
“孩子排队接水用了8分钟,我本可以‘优化流程’,但我没动。因为那是他们聊天、分享、建立关系的时间。”
“教师写观察记录很慢,我本可以给模板提速,但我允许。因为慢,才是深度观察的节奏。”
“户外活动收玩具总超时,我没催。因为孩子在协商、合作、学习责任。”
她说:
“真正的教育效率,
不在于节省时间,
而在于分辨哪些‘低效’其实是学习本身。
有时候,
不优化,
才是最深的教育。”
全场寂静,随后掌声如潮。
真正的专业判断,是在“效率”面前,守护成长的节奏。

