周会、教研会、安全会、家长沟通会……教师疲于参会却收获甚微，会议沦为“时间黑洞”。

园长必须推行“会议价值审计”：

1. 取消三类会议

• 无明确议程的会

• 可用邮件/文档解决的会

• 仅单向通知的会（改用企业微信公告）

2. 推行“站立短会”文化

• 日常协调会≤15分钟，站着开

• 只讨论：卡点、需协作事项、明日重点

• 园长计时，超时即停

3. 让教研会真正“研”起来

• 每次聚焦一个真实儿童行为片段（视频/记录）

• 教师先独立分析，再小组讨论，最后园长提炼

• 产出具体策略，下周验证

园长的时间伦理：教师的时间是稀缺资源。召集会议，就是向团队征收“注意力税”——你必须证明值得。