生源缓慢下滑、教师抱怨增多、家长转介绍减少、创新停滞……表面平静，实则组织活力正在流失。

园长不能等数据崩盘才行动，而要捕捉“衰退早期信号”：

园长的关键动作：每季度做一次“组织健康自测”，问：“如果现在关园，会有多少家庭真心惋惜？”

园长的预警意识：最危险的衰退，是所有人都觉得“还行”，却没人再为它骄傲。