• 新教师发言时无人接话

• 团建活动“恰好”漏发通知

• 老教师私下议论：“她根本不懂我们这儿的规矩”

这种冷暴力比冲突更伤人，却因“没证据”常被园长忽视。

园长必须主动破除“沉默合谋”：

1. 建立“团队温度”监测机制
   每月匿名问卷仅1题：

   “在过去一周，你是否感受到被团队接纳？（1–5分）”
   若平均分＜4，园长启动干预。

2. 推行“强制协作任务”

• 将教研、环创等任务设为2人小组，随机配对（含新老搭配）

• 成果需双方共同陈述，避免“搭便车”或“边缘化”

3. 园长公开定义“不可接受的行为”
   在例会明确：

   “不回应同事发言、故意不分享信息、在背后定性他人——这些不是‘性格问题’，而是破坏团队的行为，我们将零容忍。”

园长的团队伦理：和谐不是没有冲突，而是确保每个人都有被听见的权利。