管理意识是指担任领导管理工作的人，在其地位、处境及行为规则的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。以下是小编为您整理的幼儿园园长基本素质是什么的相关内容。

1、注意培养个人的品德、个性和远见卓识

园长要向员工展现自己的品德和个性，以此吸引或者保留其他人身上的品德和个性，建立与下属之间的信任。而远见是一个园长明确幼儿园远景目标的必备要素，如果没有这个能力，不能向下属传达清晰的目标，毫无疑问，不管这个园长的品德有多高，他终究无法招揽一批人才去实现幼儿园的成功。


2、幼儿园的品牌建设

幼儿园的品牌建设是增强其竞争力的重要途径，如果品牌建设失败，那么原因只有一个：园长没有尽责，未能完成品牌给家长的期许，导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为幼儿园首要资产的园长，不可避免将迎来失败的下场。


3、优秀的执行力

理论再好，经验再多，只有执行了才会有效果。园长必须专注于配置必要的人才和资源，以确保最主要的风险都得到妥善解决、最主要的机会都能够把握，不断凝聚团队的力量，将所有问题妥善解决。


4、考虑幼儿园的资金限制和生源问题

一家幼儿园需要多少资金，取决于这家幼儿园是如何运营的。所以，园长在运营中要考虑资金限制，并洞察幼儿园的资金结构，将资金有效地运用到幼儿园的发展建设当中。如果园长因为不负责任的行动平白浪费资金，会引起严重的后果。

生源是幼儿园的生命线，是园长在日常工作中一定要考虑的问题。而幼儿园的定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与生源有关的因素，都依赖于高效的园长能力。所以，园长要不断去提高自己的能力，想方设法为幼儿园增加生源、扩大收益。


5、优秀的管理能力

招募新人、指导、安排和持续管理人才，都是园长的责任。如果管理层没有把管理工作做好，这不叫管理问题，这就是管理者的错误。