幼儿园园长作为幼儿园的法人代表，负责幼儿园的全面管理工作，其核心职责主要包括以下几个方面：

规划与发展：园长需要制定幼儿园的发展规划，明确办园理念和发展目标，并监控规划的实施，确保幼儿园的可持续发展。同时，园长还要了解国内外学前教育的发展趋势，借鉴优质幼儿园的成功经验，不断提升幼儿园的办园水平。

保育与教育：园长应遵循幼儿身心发展规律和保育教育规律，组织制定保教活动方案，并科学实施。园长需将幼儿的安全与健康放在首位，防止幼儿园教育小学化，同时组织开展保教研究活动，对保教活动进行有效指导。

教师队伍建设：园长要注重教师队伍的建设与管理，包括教师的招聘、培训、考核和激励等工作。园长应尊重、信任、团结和赏识每一位教师，为教师创造并提供专业发展的条件和环境，鼓励教师制定自我专业发展规划，不断提升专业素养。

内部管理：园长应建立健全幼儿园的各项规章制度，实施规范管理。同时，园长还要加强领导班子建设，做好教职工的思想政治工作，营造公正、平等、自由、诚信的工作氛围。

外部关系协调：园长要积极争取社会各方面对幼儿园工作的支持，代表幼儿园协调、处理公共关系。同时，园长还要加强与家长的联系与沟通，听取家长对幼儿园工作的意见，切实改进工作，形成教育合力。